Введение
1. Заполнение анкеты Заказчиком
2. Согласование предварительного бюджета проекта.
3. Разработка и утверждение технического задания.
4. Реализация проекта.
Заключение

Введение

В данной статье нами за постулат принимается следующее.

1. Вы примерно знаете зачем вам нужен сайт.
2. Вы готовы к тому, что потрудиться придется не только нам, ибо содержимое сайта должно ставиться во главу угла, и только потом — способ подачи информации.

Обратите внимание на то, что в процессе создания сайта от лица Заказчика принимает участие только один человек, с которым мы ведем диалог на всех этапах реализации проекта. Ежели вы решите устраниться от личного общения с нами и возложите задачу на своего подчиненного, приготовьтесь к тому, что бюджет проекта учитывает только те решения, которые согласованы с вашим представителем, а возникшие капризы при сдаче проекта лягут на ваши плечи в виде дополнительных денежных вливаний.

1. Заполнение анкеты Заказчиком.

На данном этапе Заказчик определяется со своими желаниями и сопоставляет их со своими возможностями. Мы, со своей стороны, готовы оказать консультационные услуги, пояснив на примерах возможные варианты, плюсы и минусы каждого из них. Все размышления и предло­жения Заказчика в конечном итоге оформляются в виде заполненной анкеты.

Наш диалог с Заказчиком может прекратиться на этом этапе в случае, если вместо заполненной анкеты мы получим одну из приведенных ниже фраз.

• Нужен самый простенький сайт.
• Нужен сайт не дороже 100 у.е.
• Сделайте сайт на свое усмотрение.
• Сделайте сайт как у них, но лучше.
• Анкету мы не заполнили, но я вам сейчас все расскажу.

Не исключено, что данный список может быть дополнен в будущем.

Внимание! Лишь имея на руках заполненную анкету, мы сможем рассчитать приблизительный бюджет проекта. До этого момента никаких, даже примерных, сумм мы не сможем вам назвать.

2. Согласование предварительного бюджета проекта.

Имея на руках заполненную анкету и убедившись, что все пункты этой анкеты понимаются нами примерно так же, как и Заказчиком, мы оцениваем работу каждого участника команды на определенном этапе разработки проекта. Итогом этой работы становится сумма с четко обоснованными составляющими.

Внимание! Полученная сумма является итогом обоснованных расчетов, где нет случайных чисел. Следовательно, какие-либо скидки возможны только за счет бесплатного труда одного из участников нашей команды, чего до сегодняшнего дня не наблюдалось и не предвидится в будущем. Мы не оцениваем работу других студий-разработчиков, следовательно, фраза «а вот у них это стоит…» является милым междометием, но не более того. Кроме этого, выслушиваются, но не принимаются во внимание замечания о якобы завышенных тарифах оплаты труда наших сотрудников.

3. Разработка и утверждение технического задания.

Техническое задание — основной документ, составляемый Разработчиком, согласно которому осуществляется работа над проектом. Рассмотрим содержимое технического задания (далее ТЗ) и требования, предъявляемые к нему.

3.1. В ТЗ оговариваются все участники процесса работы над проек­том, как со стороны Разработчика, так и со стороны Заказчика. Кроме этого, с каждой стороны указывается по одному человеку, ответ­ственному за принятие любых решений и сроки их исполнения.

3.2. ТЗ содержит подробный календарный план работы над проектом, в котором в дальнейшем каждая сторона будет отмечать свое согласие на завершение очередного этапа.

3.3. Основная часть ТЗ включает в себя подробное и предметное описание каждого раздела проекта. Она содержит структуру страниц (размещение текста, изображений, элементов управления), возможные объемы материала на страницах, действия, являющиеся следствием работы с элементами управления. Т.к. все наши проекты содержат CMS (систему управления контентом), то отдельно оговариваются возможности администратора сайта по внесению изменений и наполнению страниц.

3.4. Отдельным разделом ТЗ является перечень материалов, предо­ставляемых Заказчиком. Все материалы предоставляются Заказчиком в электронном виде. Любой другой способ предоставления оговари­вается в ТЗ отдельно для каждого конкретного случая.

Этот этап является последней возможностью «безнаказанно» вносить коррективы в структуру проекта, соответственно и влиять на бюджет проекта в целом. После внесения всех корректив ТЗ подписывается с каждой стороны руководителями, несущими материальную ответственность за выполнение договора.

4. Реализация проекта.

Работа над проектом начинается с момента предоставления Заказчиком материалов в полном объеме и форме, оговоренной в ТЗ.

4.1. Разработка дизайна сайта ведется специалистом нашей рабочей группы на основе имеющегося материала, и с учетом пожеланий Заказчика. На утверждение и обсуждение Заказчику предостав­ляются изображения в электронном виде. Завершенный вариант дизайна должен дать полную информацию о внешнем виде каждого из разделов, логотипе (если требуется его разработка), наборе пиктограмм и прочих графических объектов, включая элементы управления. Текст на страницах должен быть оформлен с использованием необходимых шрифтов, с учетом их гарнитуры и кегеля.

Внесение изменений в дизайн возможны, если они продиктованы здравым смыслом, не противоречат общей концепции сайта в целом. Изменения вносятся при достижении согласия ответственного со стороны Заказчика, руководителя проекта и дизайнера.

Заказчик может предоставить собственный макет сайта и сэкономить при этом некоторую сумму. Требования к макету описаны выше. При этом Разработчик в праве отказаться от макета, предложенного, Заказчиком.

После утверждения макета сайта, Заказчик вносит предоплату, огово­ренную ранее. Чаще всего она составляет 50 % от общей стоимости проекта.

4.2. Реализация проекта осуществляется Разработчиком согласно графику, утвержденному в ТЗ. В сроки, указанные в этом же графике, Разработчик обязан продемонстрировать промежуточные результа­ты, о чем делается соответствующая запись в ТЗ.

4.3. Завершив работу над основной частью проекта, Разработчик предоставляет техническую документацию по работе с администра­торской частью сайта.

После сдачи проекта Разработчик обязуется устранять любые недочеты, если они не противоречат ранее утвержденному ТЗ. Любые гениальные мысли, посетившие Заказчика уже в процессе реализации проекта, значительно увеличивают бюджет проекта, какими бы «простенькими» они не казались на первый взгляд Заказчику.

Заключение

Если вы дочитали статью и с пониманием отнеслись к ней, то у нас с вами возникает реальная возможность к сотрудничеству. Все вышеизложенное обусловлено не нашими капризами, а горьким опытом. Мы, будучи ответственными разработчиками Интернет-решений, стремимся к полу­чению качественного и полезного конечного продукта, при этом не берем на себя обязательства по утешению самолюбия заказчиков. Если вы уверены, что знаете лучше нас, как нужно делать нашу работу, мы поможем вам абсолютно бесплатными советами.